你是否遇到过跨部门，因沟通不畅而使项目停滞不前，甚至导致项目失败呢？你是否经历过因跨部门沟通不顺而使私人关系破裂呢？沟通无处不在，很多时候不仅仅是两个个体之间的沟通，更多的是团队之间的沟通，如组织中的跨部门沟通，沟通好了，事事顺，否则事事受阻。
 
在现代企业的经营模式中，企业根据分工的不同划分出各种各样的职能部门，比如销售部、人力资源部、市场部、财务部、产品部等等。如果各个部门之间能够实现顺畅沟通，通力合作，企业就会获得长远的发展，创造出巨大的经济效益。尤其是随着扁平化逐渐成为当前企业的一种发展趋势，跨部门的沟通也因此变得更加重要，成为企业提高工作效率的关键。因此为了让部门之间沟通更加顺畅，维护同事间人际关系和谐，促进公司良好发展，开展了《跨部门沟通与协作》培训。
 
本次培训由AMA资深顾问冯红梅Lisa Feng为大家分享如何实现跨部门沟通与协作课程，本次课程内容包括：建立关系与信任、想清楚再沟通、坦诚自己的意见、配合你的沟通风格。冯红梅老师在教学过程中条理清晰、富有亲和力、互动性强，在案例讲授生动有趣，通过案例分析等互动方式启发学员从不同角度进行思考，深受大家的欢迎。


 
公司各部门参加培训的学员们怀着既兴奋又期待的心情，认真听取了冯红梅老师的精彩讲解，并积极踊跃地与老师进行提问互动、探讨交流，培训现场气氛十分活跃而又轻松愉快。
 
 

经过本次的培训，相信大家都受益匪浅，纷纷议论收获满满，深切了解跨部门沟通与协作的重要性，也感谢冯红梅老师的精彩分享。跨部门沟通与协作的意义在于促进部门默契合作，协调工作、达成共识、解决问题、完成任务、争取合作、分享资讯；减少推诿扯皮，降低沟通成本，减少工作漏洞，提高工作效率，使企业运营效率更高。构建舒适且高效的办公环境、建立和维护平等互利与和平共处的人际关系、营造一个和谐的人际环境、大力建设人力资源管理方面的软环境。未来，晟启将为大家提供更好的服务与支持。